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科技成果+租用车间+市场拓展

1998-04-27 来源:光明日报 刘 新 我有话说

珠海天年高科技国际企业公司的前身是一家亏损的纺织企业。处于困境中的天年公司没有怨天忧人,他们看准了科技创新之路,在中国科学院和解放军第一军医大学的帮助下,研制出功能纺织品。这种纺织品,在基本纤维中添加一些天然微量元素,通过物理辐射作用,在人们穿着时,改善人体的血液流通质量,起到防病和辅助治病的目的。这个项目获得珠海市重大科技成果奖和国家优秀发明专利奖。

有了功能纺织品这一科技成果后,天年公司并没有广招兵马、大兴土木、扩建厂房、添置设备。他们认为功能纺织品不同于一般纺织品,它的关键不在于纺纱织布和制衣,而在于微量元素纤维的分子材料的变化,只要把握好这一关键技术,就能使普通纺织品变为功能纺织品。依据当前国内纺织品企业的资产存量过剩的情况,他们决定不搞厂房扩建,不新上马纱锭和布机,也不建自己的制衣厂,而是用科技成果盘活纺织行业的现有存量。他们采用租用车间,借用设备,委托加工等形式,在全国寻找到了30家纺织行业的合作伙伴,把天年的产品分解为十几个环节,设计好工艺流程,规定好质量标准,使产品分别在全国六省市的30家企业进行加工生产,既保证了科技产品的秘密,又保证了产品安全合格,既保证了市场的供应量,又保证了市场上不会出现假冒侵权产品。

这种科技成果+租用车间+市场拓展的经营方法,不但避免了重复建设,为天年节省了上亿元的投资和3年的建设周期,而且有效地提高了效益。天年公司只有109名职工,又聘用了150名销售人员,一头抓科研,一头抓市场拓展,1997年销售额达2.7亿元!同时,天年剥离出去的生产环节,使约3亿元的过剩纺织设备和资产得以运转起来,由此救活了十几家处于困境中的纺织企业,创造了4000多个就业岗位。

有关专家认为,天年公司这种抓住“科研”与“市场”两个环节,有效转移具体生产的类同环节,借助于他人现成的机器设备,把简单、重复性的劳动剥离出去,实现高科技企业应有的高效益的模式,对所有的科研单位和高科技企业都具有启示意义。

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